Arbeitsmigrationsrecht

Ob ein Anwalt für das Thema Ausländerbeschäftigung und Arbeitsmigration notwendig ist, hängt davon ab, welchen Umfang die Ausländerbeschäftigung hat und wieviel Erfahrung das Unternehmen in diesem Bereich hat. Sofern eine dezidierte Human Ressource Abteilung besteht, deren Mitarbeiter bereits eigene Visaverfahren durchgeführt und eine robuste Global Mobility Strategie (insbesondere Kontrolle der Aufenthaltstitel, Fristenmanagement und Aktenführung von Ausländern) entwickelt haben, ist ein Anwalt nicht zwingend notwendig. Gleichwohl kann auch hier eine Compliance-Begleitung Sinn machen.

Auf jeden Fall aber ist zu migrationsrechtlicher Beratung oder Vertretung zu raten, wenn gar keine Erfahrung besteht, Zeitdruck herrscht oder wenn es sich um “exotische” Verfahren handelt. Eine Human Ressource Abteilung, die zum ersten Mal einen Visumsprozess begleitet und noch keine eigenen Strukturen im Bereich Global Mobility entwickelt hat, wird zwangsläufig Fehler machen. Diese Fehler können konsequenzlos bleiben, aber mit ein bisschen Pech kann dies ganz erhebliche Probleme verursachen. 

Wichtige Kriterien bei der Frage, ob ein Anwalt hinzugezogen werden sollte, können auch wirtschaftliche Erwägungen sein. So wird etwa der Blue Collar Worker, der als Saisonarbeiter in der Landwirtschaft tätig sein soll, vergleichsweise austauschbar sein, wenn das Visumverfahren schief geht. Auch würde in dem Fall eine anwaltliche Begleitung schnell ein halbes bis ein ganzes Monatsgehalt kosten. Auf der anderen Seite wird bei der Begleitung von “VIP-Verfahren” (z.B. Entsendung einer Managerin aus den USA) die Hinzuziehung eines Anwalts sehr sinnvoll sein, da dort die Mitarbeiterzufriedenheit eine große Rolle spielt und die anwaltliche Vergütung im Verhältnis zum Monatsgehalt nicht so sehr ins Gewicht fällt.